Imagem: Divulgação/Netflix
A estreia da metade inicial da quinta (e última) temporada de Stranger Things, em 26 de novembro, fez muito mais do que agitar os fãs: acionou uma máquina de marketing que consolidou a série como uma das principais plataformas de negócio do streaming no Brasil.
A Netflix fechou um recorde de 26 parcerias comerciais com marcas nacionais para a despedida da saga, superando o volume atingido por fenômenos anteriores como Wandinha. O movimento revela um modelo de financiamento que já é realidade: usar o buzz de uma série global para gerar receita paralela e amplificar o alcance das marcas.
O tamanho do negócio
Fontes do mercado indicam que os contratos operam em três faixas:
- Pacote pequeno: R$ 1 mi – R$ 1,5 mi
- Pacote médio: R$ 3 mi – R$ 4 mi
- Pacote grande: R$ 8 mi – R$ 9 mi
Considerando apenas o menor valor para cada uma das 26 marcas, o faturamento mínimo direto ultrapassa R$ 26 milhões. O valor real é consideravelmente maior, dado que várias empresas investiram em ativações amplas e multicanal.
Setores em destaque
O setor de alimentos e bebidas dominou as ações, com nove marcas envolvidas. Estratégias variaram de produtos licenciados a experiências imersivas:
- Pringles: Lançou sabores como Upside Down Bacon em latas colecionáveis com QR Code para realidade aumentada.
- Nestlé (ChocoBakery): Criou uma promoção com viagem aos EUA e recriou o mercado de Hawkins em “pause ads” dentro da própria Netflix.
- Seara: Apostou em kits temáticos (como o Kit Seara Netflix) e lançou edições especiais como a Stranger Pizza.
- McDonald’s: Cardápio especial, ambientação em lojas e campanha multicanal.
O segmento de colecionáveis, brinquedos e papelaria aparece em força, com sete marcas, aproveitando o apelo nostálgico e de fandom:
- BIC: Transformou a clássica caneta BIC 4 Cores em item licenciado.
- Lego, Panini, Ri Happy: Reforçaram presença com produtos temáticos.
O novo “evento” do streaming
Executivos do mercado já comparam o fenômeno a um Super Bowl ou a um episódio final de novela no streaming. A diferença crucial é que a janela de atenção não se fecha: o conteúdo fica disponível, prolongando o ciclo das campanhas e o retorno para as marcas.
A lógica é clara: para a Netflix, distribui custos de produção e prolonga a vida comercial do título. Para as marcas, é acesso a um pico global de audiência altamente engajada e segmentada. Um caso claro de como o entretenimento virou uma robusta plataforma de negócios.
Efeito “set-jetting”: quando a série vira roteiro de viagem
A influência de Stranger Things transcende as prateleiras dos supermercados e as telas: ela molda também os roteiros de viagem. A série se tornou um dos maiores impulsionadores da tendência global do “set-jetting”: quando fãs viajam para conhecer os cenários reais de suas produções favoritas.
Dados da plataforma Hoteis.com revelam que, com a chegada da última temporada, os brasileiros aumentaram significativamente as buscas por destinos nos Estados Unidos que serviram de locação para a série, como a Geórgia, a Califórnia e Indiana.
Esse movimento não é isolado. Um relatório da Expedia Group (que inclui Hoteis.com e Vrbo) projeta que, somente nos EUA, o “set-jetting” terá um impacto econômico de US$ 8 bilhões em 2026. O fenômeno é impulsionado especialmente pelas gerações mais jovens: 81% dos viajantes da Geração Z e Millennials que planejam viagens nos próximos três anos consideram destinos que viram na TV ou no cinema.
Dessa forma, a jornada dos fãs por Hawkins começa no streaming, passa pelo carrinho de compras com produtos licenciados e pode terminar (ou ter um capítulo especial) em uma viagem real aos cenários que deram vida à ficção, fechando um ciclo completo de experiência e consumo em torno da série.
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